班組是企業最基本的業務單位，是業務執行的載體，班組管理失效或不完善是中國企業執行力不足的普遍原因。

班組活躍則企業有朝氣，班組管理扎實則企業基礎穩定，班組有文化則員工歸屬感強。但在很多企業，班組管理在企業領導人處沒有得到應有的重視，班組崗位職責錯位是目前普遍現象，班組長在不少企業甚至不是管理崗位，沒有實現脫崗；絕大部分企業里班組業務沒有理清楚，造成管理漏洞；也沒有制訂相關的標準，員工執行過程中自然問題多發；班組長能力不足，不能站在企業的立場，不能指導和幫助員工，無法承擔團隊領導的作用；企業班組的績效考核失效，員工感受不到公平公正，員工流失嚴重；對班組長和員工的培訓和能力訓練嚴重不足，使員工作業中失誤眾多，不能保證產品質量和業務質量。企業應該大力開展班組管理，才能使各項業務得到正確地執行。