化工精益管理、化工班組建設、化工可視化管理、卓越現場管理、

拓展訓練、危險預知訓練、化工安全作戰、化工成本節減、化工工具開發 、

化工課題改善、化工標準化產品開發、活性化競賽、 CTPM0-7STEP體系 、

TPI KPI目標分解管理、企業培訓學院、QC、TWI、MTBF、IE、SIX SIGMA等。

1、深圳三星視界 制造部部長 2、深圳三星視界 制造部主管

1、三星SDI人 2、工信部注冊專家 3、CMC國際注冊管理咨詢師

1.6SigmaGB課題推進自己完成GB課題6件，推進的TPM愛心圈，課題曾獲韓國三星電管(本社) “奧林匹亞”發表大會金獎。

  1)顧客返品從1200PPM降到400PPM 效果金額：63.6萬

  2)SOCKET使用量50%減少 效果金額：22萬

  3)C#ITC DY添加率從1‰降到0.5‰ 效果金額：38萬

  4)SE修理不良率從55%提高到97% 效果金額：55.1萬

  5)C#ITC生產性提高 效果金額：56萬

  6) ITC作業性不良50%降低 效果金額：19.4萬;

2.生產效率向上管理：有效運用6Sigma、IE方法，TPM管理，徹底改善不合理，是全球彩管行業”制造之王““夢之線”的鑄造者之一.;

《現場班組培訓 》 《 員工士氣提升》 《 目視化管理 》 《安全標準》 《卓越現場管理 》 《 CTPM0-7STEP 》 《 QC主題活動》 《 QC七工具》 《一線員工素養 》 《 清掃工具開發》 《 課題活動》 《 改善提案》 《基層管理者培訓 》《 成本節減 》 《班組建設》 《 危險預知》 《中高層管理培訓 》《 拓展訓練 》 《 精益TPM》 《 卓越現場》 《 TWI 》等

能源與建筑行業：中鐵十一局呼市分公司、華電齊齊哈爾熱電廠、華電牡丹江二電廠 采傳統服務業： 中石油福建公司、中石油山東公司、中石油西藏公司 、中石油福建公司 化工與原料行業：運城鹽化集團、青島海信 、昆明夜視、江蘇億通 、 陽光焦化集團、鮮光公司、輝縣汽配、寶源鋼鐵、鄂爾多斯煤制油、金大地化工 中國化工、金天化工、京唐西山焦化、包頭煤化工、新航巴山、余姚新藝、太原威邇思、河北程杰、豫新空調管路、新疆煤化工、太原多爾、焦作宇航 廣西河池化工、紅寶麗集團 、佛山三水、榆林化工、陜西咸陽化工 、超威集團、汕頭超聲、四川同慶、河南高遠鋁業、新航豫新、駿化股份 、順達化工、曉星氨綸(韓資)、安慶南風 、淮安元明粉、昌吉南風、浙江新利、浙江解氏、珠海曉星、浙江林江、西山煤氣化、浙江恒翔、四川頂立、陜焦化工 化學藥品原料藥制造：廣濟藥業、新華制藥(壽光)、新華制藥集團、百利高、 電子與電器行業：東莞三星電機 、深圳康佳電子、余姚新藝、 食品與包裝行業：佛山麥點、紅牛、 電子與電器行業：東莞三星電機科、深圳康佳電子、惠州三星電子、深圳創維集團、深圳華旭、惠州博恩科技信、沈陽L G